КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ и ОБУЧАЮЩИЕ МАТЕРИАЛЫ

Это наш уникальный продукт-бестселлер, который мы разработали для проведения диагностического обследования соответствия компании критериям роста бизнеса. Результаты диагностики, представленные в финальном PDF Отчёте, позволяют определить, какие Системные элементы отсутствуют в вашем бизнесе. Вы также получаете 2-часовую онлайн-консультацию, на которой вам представляются рекомендации, как адресовать основные вызовы, с которыми сталкивается ваша организация. И вы получаете понимание, с чем ещё ваш бизнес может столкнуться в процессе дальнейшего роста.

Эта Программа вооружит владельца и руководителя бизнеса базовыми знаниями, которые необходимы для понимания критериев успешного развития вашей организации на всех Стадиях роста.

Коучинговое управление персоналом устанавливает систему двустороннего общения между супервайзером и сотрудником и является одним из наиболее эффективных способов создания здорового Организационного климата. Этот подход позволяет проактивно ставить вопросы, создаёт личную ответственность и укрепляет доверие. Это один из фундаментальных структурных элементов, необходимый для построения высокофункционального бизнеса

Комплексное планирование способствует преодолению Изолированного мышления и переходу к Корпоративному мышлению. Оно является основой для эффективного распределения ресурсов на те Инициативы, которые приносят пользу всему бизнесу. Вместо того чтобы конкурировать за ограниченные ресурсы, подразделения вместе создают Операционный план, который позволяет им добиваться успеха как единая команда.

Используете ли вы Ключевые показатели эффективности (КПЭ) в вашем бизнесе? Если нет, то вы упускаете возможность получить ценную информацию, которая поможет вам улучшить работу вашей компании. В этой книге подробно рассказано, как выбрать надежные КПЭ как для всего бизнеса, так и для отдельных его подразделений. Не упустите возможность скачать бесплатную Рабочую тетрадь, которая поможет вам применить эти принципы в вашем бизнесе.

В комплект входит Excel-инструмент для работы с Ключевыми показателями эффективности за месяц и неделю, а также простое Руководство по использованию. "Панель приборов КПЭ" упрощает процесс отслеживания Ключевых показателей эффективности как на уровне компании, так и на уровне подразделения.

Базовые бизнес-процессы — это те процессы, которые являются критически важными для основных функций организации и являются двигателем всей компании. Уделяя внимание Базовым процессам, организация может значительно улучшить качество своей работы во всех направлениях. В этой книге изложены принципы, которые помогут создать процессы не только эффективные, но и действительно используемые и ценимые теми, кто отвечает за их реализацию.

Обладает ли ваш бизнес прочной Бизнес-моделью? Если нет, то вы можете оказаться уязвимыми перед изменениями на рынке. В этой книге объясняются основы построения устойчивого и прибыльного бизнеса, а также практические вопросы, которые помогут вам применить эти принципы в вашем собственном бизнесе. Как и в случае с другими книгами этой серии, вы получаете бесплатную Рабочую тетрадь для скачивания после покупки книги.

Критерии роста бизнеса — это эффективный инструмент, позволяющий владельцам избежать разочарований, связанных с использованием метода проб и ошибок. Вместо того чтобы экспериментировать и учиться на своих ошибках, они просто могут следовать Правилам роста, которые уже были выявлены в результате изучения опыта других компаний. И даже если игнорирование этих Правил не остановит развитие бизнеса, то процесс развития и роста всё равно будет гораздо более болезненный и потребует намного больше усилий бизнес-лидера. Изучив Правила для каждой Стадии роста, вы получите чёткий план развития для своего бизнеса.

Организационная структура помогает упорядочить рабочий процесс, независимо от личных способностей сотрудников. Она обеспечивает устойчивость для организации и позволяет ей эффективно адаптироваться к кадровым изменениям.

Менеджеры играют ключевую роль в успехе любой организации. Однако, к сожалению, лишь немногие из них обладают необходимыми знаниями и навыками, чтобы достичь желаемых результатов. В книге «Сильная управленческая команда» рассматриваются ключевые принципы, навыки и инструменты, которые должны быть у любого менеджера. Особое внимание уделяется Менталитету собственника, который позволяет менеджеру начать мыслить как владелец бизнеса.

Структура рабочих совещаний представляет собой инновационный подход, который способствует повышению эффективности совещаний за счёт их упорядоченности. Это решение предназначено для оптимизации непопулярных и непродуктивных бизнес-встреч. Благодаря структурированности совещаний участники получают чёткие ожидания и могут подготовиться и участвовать в них в соответствии с общим планом, что приводит к снижению уровня разочарования сотрудников и повышению производительности.

Развитие бизнеса — это ключ к успеху любой организации. В этой книге подробно рассматриваются 3 функциональных направления Развития бизнеса: Маркетинг, Продажи и Обслуживание клиентов. Она вооружит вас фундаментальными принципами и подходами, которые помогут выстроить прочные структуры Развития бизнеса, которые придадут деятельности вашей компании последовательность и стабильность

Каждому бизнесу нужны чёткие и сильные Ценности бренда и Базовые ценности, однако этот важнейший элемент часто упускается из виду. В этой книге описываются симптомы, указывающие на отсутствие этого элемента, объясняются основные принципы, лежащие в его основе, и показано, как меняется компания, когда этот элемент становится частью её культуры